本網訊（記者 萬鑫 編輯 鄭振國） 日前，記者在水頭鎮鶴溪社區菜市場自產自銷區看到，農戶們按指定位置有序擺攤，微網格員梁雪雁在自產自銷區門口維持秩序，引導農戶到規定的區域售賣農產品。

　　據了解，梁雪雁的責任區域位于樂溪社區長安橋-永樂街-興學路-沿溪路一帶。她每天堅持在自己的“責任田”里巡查走訪，了解群眾需求，解決群眾矛盾。

　　“農戶有賣農產品的需求，我們需要做好服務，引導農戶有序擺攤。”梁雪雁告訴記者，她家住在鶴溪社區菜市場邊，農戶借用主要街道賣菜，雖存在實際需求，但也存在安全隱患。為此，她會每天前去勸導農戶，并安排合適位置供他們銷售。

　　這是水頭鎮推進微網格治理的工作一個縮影。去年以來，該鎮不斷探索黨建引領“微網格”治理的實踐路徑，以“繡花”精神開創微循環、微隊長、微服務、微調解、微組織“五微”治理新模式，將黨建工作觸角延伸至基層“神經末梢”，在疫情防控、矛盾糾紛、民情幫扶、經濟發展等各項工作中展現了基層擔當。

　　據了解，該鎮按照“區域性、整體性、適度性”原則，以村民小組、自然村落、社區樓道、小微園區等為基本單位繪制“連心地圖”，解決微網格“如何分”的問題，健全“片格長-網格指導員-網格長-微網格員-聯系戶”五級工作鏈，將全鎮60個村社、33680戶居民，劃分為1138個微網格，形成“村域劃網、網中分組、組內定格、格中選員、員戶直聯”的循環路徑。同時，選任有情懷、有精力、有能力的村干部、優秀黨員和群眾擔任微網格長，解決微網格“誰帶頭”的問題。細化網格工作職責，網格服務做到“人手一卡、持卡入戶”，以信息卡實現服務積分管理，并將其作為評優表彰、黨員轉正的重要依據。

　　此外，該鎮創新“四微一協同”工作法，梳理資源、服務、需求三張“微清單”，形成“網格十件事”，解決微網格“怎么干”的問題。通過“百姓說事會、網格議事會、村級交辦會”實現“民情三最”問題閉環辦理，大力推動紅色微網格和綜治網格“雙網合一”，高效融入“141”治理平臺，實現網格內“快找人、快辦事”；堅持以數字賦能網格治理，升級“云上龍涵”app數字化平臺，大幅縮短辦理時間，跑出便民服務新速度。