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本網訊(記者 徐遠慮 編輯 周啟來)“你家水漏到我家了,就應給及時對漏水點進行維修,并對我的損失給予賠償!薄澳阌譀]什么損失,我為什么要賠償你!薄涨埃N麈偩W格員在進村入戶走訪時,得知網格內一住宅小區的兩位業主就漏水點維修及損失賠償等事宜僵持不下,便立即化身調解員,動之以理、曉之以情,成功化解了一場鄰里糾紛,業主雙方對調解結果均表示滿意。而這,正是該鎮積極開展“一張網格強基礎”項目的一個縮影。
據了解,近年來,海西鎮以黨建引領,堅持和發展新時代“楓橋經驗”,聚焦矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、突出問題聯治,構建起“全科型”網格服務管理體系,建立了多方聯動議事協調機制,充分發揮“紅袖標”平安志愿服務、民情議事會的群防群治作用,打通社區治理“最后一公里”,形成了黨建引領、社區治理、社會協同、居民自治的共治新格局。
“‘群眾有所盼,治理有所為;發展有所需,治理有所行’,這是我們所期盼和追求的!焙N麈傁嚓P工作人員告訴記者,“楓橋經驗”的鮮明特點是抓牢基層基礎,依靠群眾化解矛盾,一直以來,該鎮不斷完善基層社會治安防控體系,通過全科網格模式將過去傳統、分散、補救式管理轉變成現代、系統、源頭化管理,實現了民情民意全覆蓋,為基層治理工作插上了一雙“翅膀”,為精確管理、精準服務提供了重要依據。截至目前,今年該鎮以為群眾解決各類“急難愁盼”問題100余起,成功化解基層矛盾糾紛30余次,有效破解了基層社會治理難點問題,實現全鎮基層社會治理能力和水平的全面提升。
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