本網(wǎng)訊 (記者 徐遠(yuǎn)慮 編輯 鄭振國(guó)) 日前，我縣召開村社應(yīng)急體系改革推進(jìn)會(huì)，總結(jié)推廣可復(fù)制可借鑒的經(jīng)驗(yàn)做法，部署下一階段改革工作任務(wù)，確保打通基層應(yīng)急管理“最后一公里”。

　　據(jù)了解，社區(qū)應(yīng)急體系改革作為現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)“六大改革”項(xiàng)目之一，是推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的迫切需要和壓實(shí)全覆蓋應(yīng)急管理責(zé)任體系的形勢(shì)需要，也是推進(jìn)基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。我縣將全面推進(jìn)以責(zé)任、指揮、力量、智控、保障五大體系為主要內(nèi)容的村社應(yīng)急體系改革，進(jìn)一步夯實(shí)應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)社區(qū)應(yīng)急體系變革重塑朝著“有組織、有機(jī)制、有隊(duì)伍、有場(chǎng)所、有物資、有預(yù)案、有演練”方向邁進(jìn)。截至目前，全縣已完成3個(gè)市級(jí)試點(diǎn)建設(shè)。

　　“為加快推動(dòng)村社應(yīng)急體系改革提質(zhì)增效，我們制定了改革任務(wù)分解表，并對(duì)前階段的村社應(yīng)急體系改革工作進(jìn)行了梳理匯總，分析不同類別村社應(yīng)急體系的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題難點(diǎn)，加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)工作短板。”縣應(yīng)急管理局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，我縣通過(guò)構(gòu)建全覆蓋的基層應(yīng)急管理責(zé)任體系、建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的基層應(yīng)急管理指揮體系、組建多元統(tǒng)合的基層應(yīng)急管理力量體系、建立科學(xué)精準(zhǔn)的基層應(yīng)急管理智控體系、強(qiáng)化要素完備的基層應(yīng)急管理保障體系等“五大行動(dòng)”，全面落實(shí)“防汛防臺(tái)50條措施”和“遏制較大以上事故30條措施”，有效夯實(shí)應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)。

　　我縣不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和幫帶，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社開展互評(píng)互學(xué)，促進(jìn)基層應(yīng)急體系建設(shè)任務(wù)又快又好完成。同時(shí)，還將社區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)與日常風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、助企“三服務(wù)”、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”、黨員主題教育等結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與社區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)雙促進(jìn)，確保各項(xiàng)改革工作落實(shí)落細(xì)。