本網訊 (記者 徐遠慮 編輯 鄭振國) 日前，我縣召開村社應急體系改革推進會，總結推廣可復制可借鑒的經驗做法，部署下一階段改革工作任務，確保打通基層應急管理“最后一公里”。

　　據了解，社區應急體系改革作為現代社區建設“六大改革”項目之一，是推進治理體系和治理能力現代化的迫切需要和壓實全覆蓋應急管理責任體系的形勢需要，也是推進基層應急管理體系和能力建設的現實需要。我縣將全面推進以責任、指揮、力量、智控、保障五大體系為主要內容的村社應急體系改革，進一步夯實應急管理基層基礎建設，加快城鄉社區應急體系變革重塑朝著“有組織、有機制、有隊伍、有場所、有物資、有預案、有演練”方向邁進。截至目前，全縣已完成3個市級試點建設。

　　“為加快推動村社應急體系改革提質增效，我們制定了改革任務分解表，并對前階段的村社應急體系改革工作進行了梳理匯總，分析不同類別村社應急體系的薄弱環節和問題難點，加快補齊基礎工作短板�！笨h應急管理局有關負責人介紹，我縣通過構建全覆蓋的基層應急管理責任體系、建立協調聯動的基層應急管理指揮體系、組建多元統合的基層應急管理力量體系、建立科學精準的基層應急管理智控體系、強化要素完備的基層應急管理保障體系等“五大行動”，全面落實“防汛防臺50條措施”和“遏制較大以上事故30條措施”，有效夯實應急管理基層基礎。

　　我縣不斷強化現場指導和幫帶，組織鄉鎮、村社開展互評互學，促進基層應急體系建設任務又快又好完成。同時，還將社區應急體系建設與日常風險隱患排查、助企“三服務”、安全生產“五進”、黨員主題教育等結合起來，實現業務與社區應急體系建設雙促進，確保各項改革工作落實落細。